Logistik-Outsourcing

Begriffsbestimmung

  • Outsourcing (Outside Resource Using) = Nutzung fremder Ressourcen = Fremdvergabe (Ausgliederung)
  • Outsourcing als Ergebnis einer make-or-buy-Entscheidung
  • Systemleistungen (keine Einzelfunktionen) werden an einen Partner (Bindung) fremd vergeben (Wertschöpfungspartnerschaft).
  • Der Dienstleister übernimmt unternehmerische Verantwortung und Kompetenz (Gestaltungsspielraum).

Der Umfang und die Komplexität des Outsourcing (Fremdvergabe) wird weiter zunehmen. Wir begleiten Sie in allen Phasen Ihrer Outsourcing-Überlegungen.


Mögliche Vorgehensweise (abhängig von der Aufgabenstellung)

IST-Analyse

  • Auswahl von Outsourcingfeldern
  • Machbarkeitsprüfung
  • Anforderungen fixieren
  • Auswahl der richtigen Werkzeuge und Hilfsmittel (z.B. in der Transportlogistik: Tourenauswertung, Mitfahrstudien, Ablaufstudien)

SOLL-Konzept

  • Beschreibung der Abläufe mit Optimierungsvorschlägen
  • Definition der eingesetzten Ressourcen
    • Personal
    • Fahrzeuge
    • Lager
    • Hilfsmittel
  • Preismodell

Vertragsgestaltung